从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。　　“我常听到有企业说，要做一家百年老店，做龙头企业。

另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。　　 　　3.天时地利，借力地铁引爆话题关注　　地铁本身就是人流量相对集中和密集的城市基础设施，自带高爆性和话题性。

好色派紧握餐饮健康的风口，同时又具备互联网的玩法　　第二，把车放在用户最近的地方。